Notre spécificité
Le Tableau de Bord du Management-Humain-Durable
Tableau de bord du Management-Humain-Durable

Véritable boîte à outils
du leader d'aujourd'hui.

Développez une approche globale où sont reliées les compétences essentielles pour la conduite des hommes et des relations en entreprise.

Utilisez les outils et les attitudes de la relation non-violente au service de votre organisation.

Indicateur 1 : respect des personnes
Indicateur 1 : respect des personnes

Vous transformez les difficultés relationnelles en partenariats professionnels clairs

 

Prenez conscience de la nature des résistances dans les relations et apprenez à les lever

  • Explorez les différents mécanismes qui ouvrent et ferment la relation
  • Développez votre capacité à écouter sans vous déforcer (empathie)
  • Affirmez votre point de vue et/ou interpellez l’autre sans l’écraser (assertivité)
Indicateur 2 : respect du cadre
Indicateur 2 : respect du cadre

Vous établissez un cadre clair et des relations d’autorité ajustées et efficaces

Découvrez comment soutenir votre autorité en évitant à la fois le laxisme et l’autoritarisme

  • Organisez un cadre relationnel qui facilite la fluidité des relations et la bonne gestion des conflits
  • Précisez les règles du jeu, leur pertinence et faites les respecter
  • Équilibrez autorité et compréhension pour un environnement 
    sécurisant et motivant
Indicateur 3 : adaptation à la situation
Indicateur 3 : adaptation à la situation

Vous accueillez avec souplesse la réalité et les différences

Transformez les situations difficiles en opportunités

  • Développez l’intelligence émotionnelle pour rester stable dans l’agitation
  • Distinguez les types de personnalité et leurs moteurs
  • Construisez la collaboration à partir des complémentarités et les synergies
Indicateur 4 : vision, mission  & mode de gouvernance
Indicateur 4 : vision, mission & mode de gouvernance

Vous mobilisez la créativité autour d’un projet créateur de sens

Mettez en place un fonctionnement qui libère l’intelligence synergique de votre équipes

  • Bâtissez un projet créateur de sens
  • Facilitez la communication et développez des espaces d’intelligence collective
  • Accélérez la mise en œuvre des décisions grâce au consentement
Ricardo-Semler

Pour pouvoir réorganiser une organisation, 
on doit commencer par se réorganiser soi-même.
 

Ricardo Semler